根据市委统一部署,2024年11月1日至12月31日,市委第一巡察组对黄麓师范学校党委进行了巡察。2025年4月2日,市委第一巡察组向黄麓师范学校党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。
一、提高政治站位,压实主体责任,推动整改工作有力有序
一是压实整改责任。校党委接到巡察反馈意见后即召开会议,深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述,传达学习市委相关会议和文件精神,研究部署巡察整改工作。成立巡察整改工作专班,积极推进整改落实。校党委会多次专题研究巡察整改工作,巡察整改工作专班多次召开整改调度会,推动整改走深走实。
二是细化工作举措。对反馈问题进行全面梳理,分析症结原因,制定整改举措,明确责任部门和时限,形成整改方案和台账。学校各处室结合各自整改任务,实行项目化、清单化管理,及时更新整改台账。坚持“当下改”与“长久立”相结合,举一反三、标本兼治,制定完善各类制度,切实做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。
三是坚持以上率下。校党委召开巡察整改专题民主生活会,班子成员围绕巡察反馈问题,深入对照查摆,严肃批评与自我批评。校党委主要负责同志认真履行“第一责任人”责任,牵头推进问题整改。校党委班子其他成员认真落实“一岗双责”,带领分管部门落实整改任务,督导推进整改事项,不断补短板、堵漏洞、强弱项。
二、坚持问题导向,突出整改成效,推动各项问题真改实改
(一)贯彻落实党中央决策部署及省市委要求
1.提高政治意识站位
(1)增强落实“第一议题”意识。一是强化思想认识,校党委书记组织干部开展“第一议题”制度培训,提高政治站位和思想认识。二是校党委会、党委理论学习中心组学习和其他重要会议坚持“第一议题”制度,学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话精神等内容,有效把“第一议题”制度的贯彻落实与学校正在开展的工作相融合。三是制定并认真执行学校2025年度中心组理论学习计划,有效提升学习的持续性和计划性。
(2)深入开展研讨交流。一是制定《中共黄麓师范学校委员会理论学习中心组学习实施细则》,明确学习的内容、形式、管理与监督等。组织干部学习实施细则,统一思想认识。二是落实学习计划,认真开展中心组理论学习,形成学习材料汇编,每次安排干部交流研讨。三是校党委班子成员结合具体分管业务撰写调研报告,提高领导班子破解制约发展瓶颈问题和抓发展能力。
(3)强化“大思政”建设引领。一是落实领导干部思政责任,制定书记、校长年度思政课计划,每学期至少给学生上一次思政课,厚植家国情怀。二是制定思政课程和课程思政建设工作方案,召开研讨会,明确课程思政工作要求。三是发挥教研组的龙头作用,常态化开展教研活动,完成64门课的课程思政元素整理,各科教师将课程思政融入日常教学设计和课堂教学中,自觉落实立德树人根本任务。
2.提升融入长三角一体化发展成效
(4)优化专业设置,对接长三角及合肥产业发展需求,明晰发展定位。一是明确发展方向,成功获批安徽省优质中专学校(A类学校),启动学校发展调研,广大教职工为发展建言献策,达成改革发展共识;拓宽办学类型,形成三年制中职、五年制高职、综合高中多类型办学格局。二是优化专业设置,幼儿保育专业成功立项安徽省首批优质专业,培育以学前教育、幼儿保育、婴幼儿托育为主的托幼专业群;围绕长三角一体化高质量发展、地方新兴产业发展及人才需求,拓展智慧健康养老、舞蹈表演专业;修订专业群建设方案,召开专业建设委员会会议。三是寻求办学层次、质量提升,理清发展思路,做优职业教育、做强综合高中、推进职普融通,提高人才培养质量,促进学校高质量发展。四是积极融入长三角一体化办学。常态化选派干部赴先发地区体悟实训,安排优秀年轻干部到沪苏浙挂职交流学习。
3.凸显“十四五”规划统筹推进效果
(5)深入总结落实学校“十四五”发展规划。一是做好总结谋发展,召开会议征求校内外各方发展意见,达成发展共识。二是二期建设促保障,2025年5月,占地108 亩的二期建设正式开工,2027上半年建成后可逐渐实现总办学规模3500人,为学校下一步发展提供坚实硬件支撑。三是培育名师助引领,持续推进青蓝工程,名师引领作用更加突出。四是图书资源更充沛,完成图书和设备的采购、进场,改善师生阅读条件。
4.提高教育教学标准
(6)强化师德师风建设。一是制定实施方案,多形式组织全体教职工学习全国教育大会精神和法律法规、制度,开展反面案例警示教育,签订《师德师风承诺书》,强化广大教师明规守纪意识。二是修订和完善考核、培训、违反师德查处和通报四项制度。三是健全监督体系,建立师德师风“三案一单”制度,定期排查师德师风问题,建立《师德师风建设苗头性、倾向性问题台账》。在校园各处公布举报电话和邮箱,关键时间节点发布“师德提醒”。四是加大对优秀党员、教师等评选和宣传力度,邀请专家、优秀教师作师德报告,传播正能量,营造干事创业,风清气正的良好氛围。
(7)发挥教研组龙头作用。一是完善学校和教研组教研计划,推动常态化教研活动开展。二是领导班子成员深入一线,参与教研活动,教研组“一岗双责”要求得到有效落实。三是推动专业(群)建设,深化与合作高校合肥幼专的沟通协作,修订人才培养方案,完善中高职贯通培养模式;开展访企拓岗,新增4家合作幼儿园及1家康养机构,有效推动产教融合、校企合作。
(8)加大名师培育引领。一是培养机制逐步健全。出台“青年教师培养方案”“青蓝工程实施意见”“学科带头人、骨干教师培养方案”等,教师队伍发展规划更加清晰。二是成功构建“青苗-骨干-领军”三级名师培育机制,各层级培养目标明确,名师成长档案全面建立,教师专业发展路径清晰畅通。三是培育成效日趋显现。2025年,2组教师团队获省教学能力大赛一等奖;6名教师在市优质课评比中获奖;立项市级课题4项,申报省级课题2项。
(9)强化课堂教学管理。一是加强社团管理,制定社团管理办法,明确主体责任,配齐各社团指导老师,社团活动质量大幅提升,“国潮非遗社”荣获市社团展示一等奖,“体育社”成员获省大学生体育乒乓球第二名,“朗诵社”荣获教育部优秀奖、省一等奖。二是加大巡查力度,认真落实教学巡查制度,并通过班级每日教学情况反馈、学生座谈会等多种途径加强课堂教学管理。
5.树牢“以生为本”理念
(10)改善图书馆条件。一是科学编制图书馆装备项目方案。二是图书资源更充沛,对现有图书清理、登记、造册、上架,完成新图书和图书馆设备招标采购、进场,师生阅读条件得到根本性改善。
(11)积极为学生安装空调。一是坚持以生为本,校领导多次深入调研空调需求,制定解决方案。二是积极争取市教育局、财政局支持,安排专项资金,解决教室空调缺口。三是强化资产管理,做好空调登记、安装或报废工作。
(12)提高信息化设备及软件使用效益。一是组织相关人员深入学习《教育部办公厅关于组织实施数字化赋能教师发展行动的通知》等文件精神,充分认识数字技术、人工智能技术融合创新的重要性。二是用好现有装备,强化设备及软件管理,安排维保单位定期检测设备。三是对教师进行系统培训,提高信息化设备使用技术;2025年7月,邀请专家来校作“人工智能赋能职业教育”主题报告,为教师进一步打开通往人工智能赋能教育的大门。
(13)稳妥做好“3+2”转段衔接。一是与合肥幼专深度合作,安排教师跟岗研修和开展高校教师资格证辅导。二是两校专业带头人共同开展人才培养方案修订,完善舞蹈表演、智慧健康养老服务与管理专业人才培养方案。
6.筑牢安全管理防线。
(14)抓实心理健康。一是压实责任,召开班主任会、党委会,专题研究学生心理健康状况,将心理健康工作纳入学校重点工作;明确学生发展中心负责人,统筹好心理健康咨询安排;修订《心理健康工作责任清单》,明确职责,做好学生心理咨询记录归档。二是完善制度,完善学校心理健康教育实施方案,制定《家校心理共育指南》。三是加强队伍,安排心理教师分批次参加跟岗学习,提高实践能力。四是优化资源,在学生宿舍楼增设心灵驿站,方便学生咨询;注重家校共育,开展家长学校讲座和心理健康月专题活动等。
(15)强化安全管理。一是定期召开专题会,研究安全工作,强化管理要求,查摆漏洞,明确责任。二是全面排查安全设施设备,不留死角。三是多措并举,开展主题班会、发放《致家长一封信》,组织疏散演练,强化师生家长安全意识。四是制定《黄麓师范学校消防安全管理办法》《黄麓师范学校校园安全工作实施方案》。
(16)严格食品监管。一是强化综合治理,多渠道开展校园周边食品安全治理;增设校内围挡,开展国旗下讲话、召开主题班会、张贴海报、组织专题黑板报评选,堵疏并举,守护学生食品安全。二是压实管理责任,认真落实食品卫生安全第一责任人和领导陪餐制度,定期召开食品安全现场会,对食堂运营会诊把脉和纠治处理;建立“排查-整改-复查”闭环机制,做好“日管控、周排查、月调度”台账记录。
(二)整治群众身边腐败问题和不正之风
7.夯实党风廉政建设根基
(17)扎实推进党风廉政建设。一是结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育,认真学习习近平总书记重要讲话和中央、省市纪委有关文件精神,深化学习和认识。二是开展学校廉政风险点排查,形成防控措施一览表,明确责任主体和防范措施;签订《廉政责任书》,有力提升全体干部党风廉政建设的责任意识和风险防范意识。三是制定《黄麓师范学校2025年党风廉政建设工作要点》;党委与驻校纪检组常态化会商通报机制更加健全。
8.增强监督执纪实效
(18)提高发现问题能力。一是成立纪检监督领导小组,明确职责、工作流程,充实学校纪检监督队伍。二是纪检人员定期参加驻校纪检组举办的学习会议,提高执纪监督水平。三是畅通监督渠道,公布监督举报方式,召开师生座谈会,收集群众对学校发展意见建议,并及时回应。四是健全党委与驻校纪检组会商通报机制,制定4项监督制度。
(19)强化食堂超市监管。一是安排专人负责监管,通过召开座谈会、推广“码上监管”模式等途径,畅通意见反馈渠道。二是加强财务审查,建立“交叉审核+分级审批”工作机制,规范审核报销材料;制定《黄麓师范学校2025年财务报销指南》。
9.规范合同管理
(20)提高合同规范性。一是制定学校合同管理办法,明确责任部门、领导审查职责等内容,要求重大合同需请法律顾问审查、校党委会审议。二是明确合同管理部门,做好学校合同登记、备案管理。
10.规范招标程序
(21)提高招标规范性。一是组织学习《合肥市市属学校政府采购工作规定》《招投标管理办法》等,学政策、明规矩、守红线。二是制定《黄麓师范学校采购及招投标工作管理办法》,明确招标流程。三是严格落实“三重一大”制度,重大招采项目,从立项到招标文件编制、评标业主代表选派、合同把关等,均由校党委会集体研定;规范项目采购。四是成立校招投标工作领导小组,加强招标监管。
11.严格规范财务管理
(22)强化财务收支管理。一是抓好业务培训,落实《安徽省非税收入管理条例》规定,规范收费。二是严格预算执行,提高财政资金使用效益。三是出台《黄麓师范学校收入管理办法》,保障学校健康发展。
(23)规范公车租赁。一是修订《黄麓师范学校公车使用管理规定》,明确公车使用流程、三级审批制度等,增强公务用车规范性。二是成立学校公车租赁使用管理监督小组,定期进行核查。
(24)规范验收报销。一是更新学校采购项目履约验收报告,严格履行验收程序,确保验收流程可追溯。二是组织学习《关于加强政府采购货物履约验收管理的通知》,提高经办人风险防控意识和验收把关能力。三是规范财务审核流程,包好审核关。
(三)扎实建设党的组织和干部队伍
12.坚决贯彻民主集中制
(25)严格执行“三重一大”制度。一是专题学习“三重一大”民主决策制度,强化集体决策认识;制定并严格执行《黄麓师范学校贯彻落实“三重一大”事项决策制度实施办法》,提高学校治理水平。二是积极接受驻校纪检组对学校重大决策的监督和指导。
13.提高内务管理规范度
(26)严格公章公文管理。一是制定并学习《黄麓师范学校公文处理办法》《黄麓师范学校印章使用管理办法》,提高用章和发文的规范意识。二是开展现有印章清理登记,完善印章明细清册;规范用章审批,切实防范印章操作风险;落实公文三级审核,建立发文登记管理台账。
(27)推进档案标准化建设。一是安排档案员参加市直档案工作培训,提升规范水平;完善档案工作领导小组,明确档案管理专员和兼职档案员,定期整理。二是按规范建设要求配备档案柜、灭火器、除湿设备等;二期建设项目中规划预留专用档案室,为进一步标准化建设做准备。三是制定《黄麓师范学校档案管理办法》,规范档案管理。
14.提升基层党组织建设水平
(28)扎实落实“三会一课”制度。一是制定《黄麓师范学校党支部“三会一课”制度》,强化基层党建;组织开展业务培训;将“三会一课”内容上墙,加强宣传力度。二是各支部结合学科特点和人员构成,开展内容丰富、形式创新的支部活动,实现“党建+业务”融合。三是强化考核监督,定期检查各支部制度执行情况;精准考核,开展基层党组织书记述职评议考核,细化“评议项目”。
(29)规范党组织换届。一是开展基层党组织建设工作培训,提高思想认识,规范党组织换届选举工作。二是加强业务学习,提高工作规范程度。三是校领导对所在支部加强监督指导;专人做好换届全流程材料整理、审查,保证换届材料完整性。
(30)提高组织生活质量。一是开展基层党组织建设工作培训,提高认识,规范工作。二是校党委班子成员严格落实双重组织生活制度,以普通党员身份参加并指导支部活动,全面推动党支部组织生活提质增效;选优配强支部书记,充分发挥支部委员作用,安排党务工作者培训,提升业务水平。三是在对“2024年支部书记抓基层党建工作”评议中各党支部书记均获优异成绩,组织运行更为规范,凝聚力、先进性更为突显。
15.推进选人用人工作规范化
(31)统筹优化职能部门。党委结合实际重新研定学校内设机构和职数设置,在上级指导下规范设置。
(32)严格执行选任政策。一是组织选人用人政策法规学习;制定《黄麓师范学校中层干部交流轮岗实施办法》《黄麓师范学校中层管理干部、专职行政人员考核实施办法(试行)》,突出操作细节要求,规范工作程序。二是积极推进,规范做好新一轮干部调整工作。三是强化监督,注重“凡提四必”,充分征集广大教职工意见,及时做好公示。四是严格落实党委集体决策制度,做好全过程性材料整理、归档。
(33)规范人员招聘。一是规范招聘流程,目前各市属学校外聘教师招聘工作已经由市教育局统一组织开展,确保程序规范。二是规范编外教师管理,现有编外教师已纳入教育局统一管理。
三、聚焦成果转化,注重标本兼治,推动巡视整改常态长效
(一)提高政治站位,持续落实整改责任
坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述,进一步提高“政治三力”,强化推动巡察整改的思想自觉、政治自觉、行动自觉。压紧压实整改主体责任,以钉钉子精神抓到位、抓彻底、抓长效。牢固树立持续整改、长期整改的思想,以严的标准、实的作风、铁的纪律抓紧抓实整改工作。
(二)提升整改质效,持续推进常态整改
以严的标准、实的作风统筹推进后续整改任务,对已经完成的整改事项,不断巩固整改成果,建立健全长效机制。对基本完成整改的问题,进一步拉高工作标杆,持续提升整改成效。对正在整改的问题,严格按照时限,逐一对账“销号”,确保按期按质按量完成整改任务。对需要长期整改的任务,分阶段明确目标任务和工作举措,持续抓整改落实,及时总结经验、完善机制。
(三)推动成果转化,持续巩固整改成效
把整改落实作为改进提升工作的重要契机,坚持系统观念,抓好标本兼治。从建章立制入手,将有效的整改措施以制度形式固化下来,推动整改成果制度化、常态化、长效化。坚持把巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入领导班子建设,与高质量落实党中央决策部署及省委、市委工作要求紧密结合,切实将整改成果转化为推动改革发展的强大动力,进一步推动学校高质量发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话0551-82185860;邮政信箱:合肥市巢湖市黄麓镇烔长路黄麓师范学校(邮编:238079);电子邮箱:hlsfxx123456@163.com。
中共黄麓师范学校委员会
2025年10月21日