合肥百大集团纪委：以“廉”动力助推企业高质量发展

近年来，合肥百大集团纪委深入贯彻中央纪委和省、市纪委全会精神，以持续深化“清廉百大”专项行动成果为抓手，聚焦“监督精准化、办案规范化、治理系统化”建设目标，通过“五个维度”精准发力，为企业高质量发展注入强劲“廉动力”。

强化精准监督，在完善监督机制上发力。实行领导班子成员“一岗双责”包保制，细化责任落实清单。构建大监督工作机制，明确10项监督检查重点事项，建立信息共享、监督会审、分析建议等9项工作机制。建立双签约（工程主体合同、廉洁承诺）、定期座谈、通报问题等腐败预警联合惩戒机制，筑牢腐败预警防线。依托“智慧纪检监察平台”，实现监督工作全流程线上化。

提升办案质效，在规范办案流程上发力。立足企业实际，制定办案全流程工作机制，加强谈话场所软硬件建设，提升办案保障水平。选派6人参与协作区交叉监督检查和案件办理，推动监督执纪从“单兵作战”向“团队出击”转变。2024年以来，运用“四种形态”批评教育和处理28人次，其中运用第一种形态批评教育和处理17人次。

优化营商环境，在提升治理效能上发力。加强类案分析，抓共性问题，查短板漏洞，找廉洁风险点，推进源头治理。围绕工程建设招投标、土地房屋租赁、招商采购、财务管理等开展专项整治，累计发现并推动整改问题158个，推动相关业务主管部门、企业完善制度共55个，完善流程20项，制定标准6项。

涵养风清气正，在培育廉洁文化上发力。打造“百廉书院”特色教育品牌，为党员干部职工提供廉洁文化教育“实景课堂”。开展党员干部家属座谈会、新提拔干部家属“亲情寄语”等活动，筑牢廉洁家庭“共同体”。常态化组织年轻干部职工开展读书、演讲、征文比赛等活动，优秀稿件定期结集出版，营造崇廉尚洁良好氛围。

锻造铁军队伍，在狠抓自身建设上发力。优化干部选育管用，设置专职纪检员岗位，建立子企业纪检干部到集团纪委跟班学习机制；通过外部引进专业人才、内部选拔青年骨干，持续优化队伍结构，80后干部占比达71.4%。选派人员参与市纪委监委专案办理，建立“每周一学”机制，开展“五比”业务活动（比学习、比能力、比作风、比担当、比业绩），组织专题培训，不断淬炼纪检干部业务本领。

下一步，合肥百大集团纪委将以“三化”建设年行动为抓手，持续推动纪检监察工作与企业发展深度融合，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。