为深化以案促改、以案促治,推动问题线索查办与促进企业治理有机结合,驻市国资委纪检监察组多措并举,常态化做好问题线索查办的“后半篇文章”,聚焦问题提升整改质效。
跟踪整改,堵塞监管漏洞。注重发现和纠治个案背后的深层次问题,坚持一案一总结,深入剖析系统性、行业性、地域性等易发多发腐败问题根源,精准提出整改治理的意见建议,推动发案单位健全完善权力运行监督制约机制。聚焦根源剖析问题,全程跟进督促整改,采取“四不两直”、明察暗访等方式对整改情况开展“回头看”“举一反三”检查,以问题整改推动系统治理。2024年,驻市国资委纪检监察组围绕监督检查、审查调查、巡视巡察等工作中发现的薄弱环节和突出问题,有针对性地提出监察建议书3份。
聚焦发展,完善内控机制。探索建立“党委统一领导、纪检监察组督促、业务处室协作配合、案发单位具体落实”的以案促改促治联动机制,与党委定期会商分析典型违纪违法案件,排查廉洁风险点和责任清单,推动市国资委成立监督检查处,指导企业内部监督和内审工作。选取“国资投资基金安全监管”作为近期监督重点,以查办基金领域相关问题线索为切入口,梳理基金“募-投-管-退”过程中存在的风险点,要求平台企业完善监管制度。以科技创新和发展新质生产力为目标导向跟进监督,督促驻在单位探索完善基金考核、容错免责机制,为打造合肥基金丛林保驾护航。
系统治理,释放标本兼治综合效能。运用“全周期管理”方式,一体推进以案促治工作,将以案促改的最终成果体现在提高治理效能上。把典型案例作为警示教育的“活教材”,分层次组织市国资委、国企高管和纪检监察干部旁听刘某等5名原国企高管职务犯罪案件庭审;组织市国资系统借阅警示教育片,让党员干部、关键岗位人员受警醒、明底线、知敬畏;持续抓好党纪学习教育,纪检监察组全员上讲台,深入市属重点监管企业及子分公司开展《条例》宣讲,覆盖1万余人次,划出不能触碰的底线和红线;开展“合肥热电杯”廉洁文化作品征集评选活动,着力营造风清气正的政治生态。
下一步,驻市国资委纪检监察组将持续做好“惩改治”文章,深化权力集中、资金密集、资源富集领域腐败治理,将正风肃纪与健全制度、完善治理、教育引导贯通起来,把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来,以强有力监督为市国资国企高质量发展提供坚强纪律保障。(驻市国资委纪检监察组)