合肥工业科技纪委：以片区监督为抓手 推动基层治理提质增效

日前，工业科技第四片区集体廉洁谈话会举行。至此，公司四个片区集体廉洁谈话全部完成，覆盖各片区子分公司负责人和兼职纪检员。这是公司纪委以片区监督为抓手，推动基层监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变的一个缩影。

公司纪委针对子分公司点多面广、县域项目分散、监督力量不足等实际，优化调整四大监督片区，配强专兼职纪检员，推行清单化履职、协同化监督、闭环化整改，逐步构建“纪委统筹、片区联动、专兼结合、业务协同”的基层监督体系。

片区布局“一张网”，织密基层监督触角。结合党支部设置和子分公司管理关系，将21家子分公司划分为四个监督片区，每个片区配备专、兼职纪检员各1名。兼职纪检员来自计财、成本合约、招商、法务审计等业务部门，既贴近一线又熟悉业务。统一公开监督举报电话、邮箱和来信来访地址，推动子分公司在办公显著区域公示，畅通职工群众监督渠道，监督网络延伸到园区一线。

清单履职“一把尺”，提升日常监督质效。制定片区监督日常工作清单，围绕党风廉政建设、“三重一大”制度执行等8类重点事项，明确监督内容和工作要求，推动专兼职纪检员照单监督、按单履职。在日常监督检查中，采取“四不两直”方式现场核查、下沉走访，发现问题、逐项反馈、跟踪整改。

协同联动“一盘棋”，凝聚基层监督合力。坚持纪委监督与业务监管同向发力，建立与业务部门协同监督机制，围绕在建项目安全施工、农民工工资维稳、合同管理、水电费收缴、费用报销等重点内容开展联动检查。业务部门查业务风险，纪委和片区监督组查责任落实，既看流程合不合规，也看责任担没担起来。

分片谈话“一堂课”，筑牢廉洁思想防线。坚持监督与教育相结合，分四批组织片区开展集体廉洁谈话，结合近三年涉及各片区的问题线索，分领域通报招商运营、公务用车、公务接待等方面突出问题，深入剖析发生根源，向片区负责人提出强化政治担当、聚焦工程领域、规范招商运营、加强队伍建设等廉洁要求，推动以案为鉴、以谈促改。

会商整改“一条链”，推动监督成果转化。建立纪委与党委会商机制，围绕监督执纪发现问题及建议举措开展会商，聚焦招标采购、工程建设、资产管理等重点领域，系统梳理风险问题，提出建议举措。对会商明确事项逐项明确牵头部门、责任单位和完成时限，公司纪委跟踪督办、对账销号，对整改不力、敷衍整改的严肃处理。

风险防控“一道墙”，前移廉洁风险关口。经片区纪检员在项目园区走访，发放《园区招商运营廉政情况调查问卷》，结合反馈意见，公司纪委针对招商领域廉洁风险，探索推动将《廉洁风险防控告知书》作为招商合同签约前置流程，并向已入园企业发出廉洁倡议书，营造“亲”“清”园区环境。从“事后查处”向“事前预防、事中管控”转变。

公司纪委负责人表示，下一步将纵深推进片区监督工作，完善片区运行机制、监督清单和考核评价机制，加强专兼职纪检员业务培训和实践锻炼，推动片区监督与业务监管、审计监督、群众监督贯通协同，持续深化会商研判、专项检查和整改闭环，以高质量监督保障企业高质量发展。