市轨道集团纪委：监督在路上 “好房子”系心上

安居是民生之本，建设“好房子”是推动房地产行业从“有没有”向“好不好”转型的核心要求，也是国有地产开发企业的重要民生使命。市轨道集团纪委立足监督首责，把监督触角延伸至项目全生命周期，以精准监督护航“好房子”建设落地见效。

前移监督，把准需求与准入两道关口。市轨道集团纪委将监督关口前移至规划设计阶段，推动项目团队充分研判居住痛点与投诉热点，把民意诉求融入设计方案，从源头规避决策失当与设计缺陷，更好满足刚性住房需求和多样化改善性住房需求。在供应商遴选这一廉洁风险易发多发领域，市轨道集团纪委坚持参与不包办、监督不越位，深度参与核查分包单位资质业绩，实地考察材料供应商生产工艺与品质管控，全程跟进精装材料品牌需求对接与价格谈判，推动采购从程序合规迈向优中选优。同步督促职能部门更新完善品牌库及相关制度，以制度刚性把住品质准入关和廉洁防控关。

过程嵌入，把住队伍与材料两个关键。市轨道集团纪委将纪律作风要求送到施工现场，在办公区、材料验收区、施工区常态化开展警示教育与廉洁宣讲，抓住党员干部这个关键群体，引导一线管理人员担当作为、履职尽责。联合上级纪委、总包、监理等参建单位开展廉洁共建，签订共建协议、聘请清廉项目监督员，把监督力量部署在材料验收、工艺管控、隐患排查等核心环节，强化廉洁风险防控，以廉洁工程保障“好房子”建设。

多维兜底，守住安全与民心两条底线。建立“纪检+专业部门”联动监督机制，联合质量安全部门直插现场，靶向督查重大隐患排查、安全措施落实、主体结构施工、材料检测验收、施工工艺管控等关键节点，发现问题列单交办、限期整改，并推动形成《合肥轨道交通TOD安全文明施工管理标准化图册》。对外，按月梳理信访投诉与业主反馈的质量安全诉求，以问题为导向跟进督促，动态掌握整改落实情况，做到民有所呼、我有所应。对内，创新开发“码上就办”反馈平台，畅通一线人员反映问题渠道，发挥群众监督作用，织密质量安全防护网。

下一步，轨道集团纪委将持续聚焦“好房子”建设全链条，不断优化监督方式、延伸监督触角，以精准有力的纪律监督保障各项部署落地生根，助力打造合肥轨道166X“好房子”体系，为集团高质量发展提供坚强纪律保障。