合燃华润燃气纪委： 织密监督“防护网” 严把工程“廉洁关”

“工程建设领域资金密集、权力集中，是廉洁风险高发易发区。必须守牢纪律底线、筑牢思想防线，决不能在小事小节上栽跟头……”合燃华润燃气纪委坚持教育筑防、监督发力、长效管控一体推进，全力护航工程项目廉洁规范、安全高效落地。

坚持教育在先，筑牢思想“防火墙”。充分调动基层纪检力量，推动廉洁理念向施工现场、关键岗位深度延伸。以专题会议压实责任，组织廉洁专题会5场，覆盖各参建单位负责人及施工关键岗位人员，改变单向宣贯模式，推行互动式交流发言，明确纪律红线、压实主体责任；以一线宣讲精准施教，采取“小范围、多次数”模式开展廉洁教育10余场，直面从业人员传导廉洁压力；以节点提醒防微杜渐，紧盯节假日重要节点，结合农民工权益保障、项目施工管理，常态化开展廉洁提醒谈话，推动廉洁从业要求入脑入心，营造崇廉尚洁、风清气正的施工环境。

强化闭环思维，紧盯关键“风险点”。聚焦施工过程、竣工结算等关键环节，构建全流程、闭环式监督体系。下沉相关方项目部检查30余次，同时打破“自我监督”壁垒，创新推行监理、无损监测等相关方单位“项目互检、资料互审”多层级交叉监督模式，实现监督无死角、全覆盖。坚持抓早抓小，建立“监督—预警—考评”闭环机制。针对监督排查中发现的苗头性、倾向性问题，及时启动预警约谈机制，2026年以来累计约谈7次，并将监督结果直接与合作单位履约评价挂钩，作为后续合作的“硬杠杠”，以刚性约束倒逼责任落实，从源头防范廉洁风险。

做实日常监督，划定纪律“警戒线”。坚持严管严治常态化，进一步筑牢纪律底线、划清行为红线。建立动态管理机制，全面摸排相关方底数，为23家合作单位、1273名从业人员建立专属信息档案，做到人员底数清、信息可追溯、管控无盲区。实行分级分类处置机制，针对偷工减料、无证上岗等违规问题推行亮牌管理：先后对45名违规人员作出黄牌警示，对35名屡教不改、触碰纪律底线的人员予以红牌清退。通过“黄牌预警、红牌退出”的刚性举措，做到惩戒与防范相结合，有力规范施工行为，保障现场有序运转。

下一步，合燃华润燃气纪委将持续聚焦工程建设领域关键环节，精准防控廉洁风险，以严监督、硬举措正风肃纪，保障项目规范落地、廉洁推进，为企业行稳致远保驾护航。