今年以来,合燃华润燃气纪委将“三化”建设摆在突出位置,紧扣纪检监察工作高质量发展目标,以制度建设夯实根基、以法治思维赋能履职、以队伍建设淬炼本领,为公司发展构筑起坚实纪律屏障。
坚持规范化筑基。将规范化视为纪检工作的生命线,严把办案“安全关”,建成并启用标准化谈话室,将规范办案、安全办案、文明办案的要求贯穿于全流程。扎紧制度“铁笼子”,推动党委出台《领导人员干预和插手重大事项登记报告制度》,分层分类宣贯覆盖230余人次,以刚性制度约束权力运行;织密监督“协同网”,进一步发挥党风廉政建设和反腐败工作协调小组统筹联动、信息互通、成果共享作用,分解指标、季度报送,构建协同高效的监督格局。
坚持法治化引领。严格遵循“以事实为依据、以纪法为准绳”的根本原则,持续深化教育培训,发放《中国共产党纪律处分条例》《国有企业纪检监察工作实务参考》《国有企业领导人员廉洁从业规定》等书籍,通过专题学习、基层讲课、案例通报等形式,推动全体纪检工作人员从“熟知纪律”向“精通纪法、融会贯通”转变,持续锤炼绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠的政治品格;持续擦亮监督探头,立足“再监督”定位,以“小切口”推进“大监督”。今年以来,公司纪委会同人力、安保等部门开展嵌入式现场监督18次,主动将监督前置、重心下移,精准排查风险、堵塞漏洞,筑牢廉洁从业防线。
坚持正规化赋能。以队伍正规化建设激活履职动能,加强队伍建设,印发《关于加强新时代纪检监察队伍建设的实施方案》,选优配强直属单位纪委书记、专职纪检员,持续优化纪检队伍结构,持续补齐基层监督短板;强化实战练兵,以案促练、学用结合,积极选派8名骨干人员参与市纪委案件查办等工作,在实战中磨砺谈话突破、核查取证、线索处置等业务本领。常态化开展纪法培训与岗位练兵,着力培育一支敢于较真碰硬、善于监督执纪、勇于担当斗争的纪检监察队伍。
下一步,燃气纪委将始终坚持严的主基调不动摇,持续深化“三化”建设,持续淬炼监督利剑、筑牢廉洁堤坝,以高质量纪检监察工作服务保障公司高质量发展大局。