合肥交控集团纪委：聚焦材料“小切口”，筑牢工程“廉洁线”

一袋砂石、一根钢筋、一份检测报告——这些看似细小的环节，却是决定工程质量的“命门”。2025年下半年以来，合肥交控集团纪委牢牢把握“监督的再监督”职责定位，聚焦工程建设领域廉政风险高发、监管薄弱的关键环节，以“工程原材料准入及质量”作为专项监督“小切口”，扎实开展工程项目建设期专项监督检查，以精准监督护航工程建设提质增效。

精准选点，以“小切口”撬动全链条监管。工程建设环节多、链条长，监督必须找准着力点。集团纪委坚持问题导向、源头治理，深入一线调研摸排，将原材料准入与质量确定为首批“小切口”监督项目，直击材料采购溯源、进场验收、检测使用等关键环节。印发专项方案，聚焦所属合滁、合桐、合宁、工程公司等4家企业10余个标段项目，围绕准入程序、采购招标、合同管理、入库验收、人员履职等五大核心维度，开展深度“体检”。

凝聚合力，以“硬举措”做实全方位监督。集团纪委牵头构建“纪检监督+专业监督”联动机制，整合工程、招采、监理、检测等专业力量，组建联合监督检查组。采取“四不两直”、随机抽查、交叉互检、抽样复核等方式，累计查阅各类资料、台账、报告100余卷，实地核查施工现场及料库10余处，问询项目管理、监理及施工人员30余人次；委托第三方检测机构对支座、锚夹具、外加剂等关键材料随机抽样检测，共计取样18组，涵盖7大类51项指标，确保“小切口”挖深挖透。

精准预警，以“提示函”筑牢风险防火墙。专项检查共发现问题52个，按性质归为制度“管不住”、管理“差不多”、检测“有盲区”、处置“留尾巴”4类。针对暴露出的问题，集团纪委组织检查组召开3次讨论会，逐一会商、精准画像，向所属合滁、合宁、合桐公司及虹桥监理等4家单位点对点发出风险提示函。每份提示函均列明具体风险隐患，提出针对性工作建议，督促相关单位对照排查，逐一制定整改措施，完善内控制度，坚决把各类风险隐患化解在萌芽状态。

闭环治理，以“后半篇文章”实现标本兼治。风险提示函不是“一发了之”。集团纪委建立签收、整改、反馈、复核、复盘全链条闭环机制，全程跟进、从严督办。目前已推动对相关责任单位依规处以罚金合计5万元，严肃压实主体责任；同步推动各责任单位举一反三、查漏补缺，修订完善工程管理、招标采购、质量管控等各类制度数10条。针对检查中掌握的相关问题线索，已按程序梳理汇总，后续将依规依纪有序推进核查处置，真正实现“提示一个风险、整治一批问题、规范一个领域”。

以小见大，防微杜渐。下一步，合肥交控集团纪委将持续深化“小切口、大监督”监督模式，持续用好风险提示函预警利器，常态化聚焦工程建设关键环节、重点领域精准监督，为集团高质量发展提供纪律保障。