合肥市建投集团纪委：靶向施策为乡村振兴 持续注入廉动力

“项目资金拨付必须按合同、按进度，每一笔都要经得起查。”在肥西县高标准农田项目现场，乡投公司专职纪检员利用工地例会开展廉洁提醒。这是合肥市建投集团纪委推动廉洁教育下沉一线、融入项目全流程的缩影。

作为合肥市唯一的市级乡村振兴投资主体，乡投公司承担基础设施、高标准农田、乡村产业发展等投建管任务，既连着重大决策部署落地，也连着群众切身利益。集团纪委将乡村振兴作为政治监督重点，推动乡投公司以“翕清风”廉洁文化品牌为牵引，严防重点领域和关键环节廉政风险。

紧盯“关键少数”，推动规范履职用权。集团纪委督促乡投公司坚持制度先行，建立健全《“三重一大”决策实施办法》《重大事项合法合规审查办法》《廉政谈话实施办法》等制度，把廉洁履职、规范用权要求嵌入决策审批、项目招标、合同履约、资金拨付等重点场景，推动形成用制度管权、按制度办事、靠制度防控的工作闭环。截至目前，乡投公司在全市3个县区，按照“投、融、建、运、管”一体化模式，总投资3.59亿元，建成高标准农田6.26万亩，惠及农民群众生产生活，切实提升种粮收益和土地产出，让“粮田”变“良田”。此外，以山口凌为代表的农文旅项目运营逆势增长，2025年度营业额同比增长25%，累计带动村民增收近94万元，交出了一份乡村振兴特色答卷。

聚焦“绝大多数”，推动廉洁要求落到岗位、融入日常。集团纪委指导乡投公司统筹纪法教育、队伍建设和文化浸润，廉洁提醒从会议室延伸到项目点、流程中。围绕招标采购、合同履约、资金拨付等环节，常态化开展“一月一警示”、廉政谈话、节点检查和专项检查，在项目启动、中标约谈、工地例会等节点嵌入提醒、签订承诺书，去年以来累计开展廉政谈话107人次；严把干部选育管用政治关、廉洁关，对新任职、岗位调整和职级晋升人员实行“凡调必谈、凡提必谈”；依托“翕清风”品牌，推动廉洁文化进班子、进支部、进岗位、进家庭，开展沉浸式教学，去年以来开展廉洁文化活动6次，发放廉洁家书100余份，持续夯实“不想腐”思想根基。

下沉项目一线，做细做实监督检查。集团纪委督促专职纪检员会同乡投公司纪检部门，构建“纪检+”大监督格局，凝聚法审、财务等力量，围绕立项、招标、建设、验收、资金拨付等环节开展监督检查。今年3月，集团纪委以“小切口”方式对乡投公司2024—2025年度高标准农田项目开展专项监督检查，共发现问题9个，制发书面建议1份，提出工作建议4条，以“查改治”闭环推动高标准农田成为“放心田”。

从田间地头到项目一线，合肥市建投集团纪委坚持把廉洁教育融入基层治理、嵌入项目运营、贯穿监督全过程。下一步，将在制度固化、教育精准、监督智能、队伍锻造、文化浸润上持续发力，推动“翕清风”品牌优势转化为治理效能，为合肥乡村全面振兴提供坚强纪律保障。