市轨道集团纪委：暖心回访卸包袱 激励干部再出发

“刚受处分时，总觉得抬不起头，工作也提不起劲。纪委同志的回访谈话让我明白只要真心改过、踏实干事，组织依然信任我。”近日，市轨道集团一名受过处分的干部在回访中由衷地说道。

为做实监督执纪“后半篇文章”，市轨道集团纪委坚持严管厚爱结合、激励约束并重，在强化正风肃纪、护航轨道主业发展的同时，常态化开展暖心回访教育，帮助受处分党员干部卸下思想包袱、重拾干事劲头。

精准摸底，建立回访清单。全面摸清底数，对受处分人员的违纪情形、处分类型、岗位现状等信息进行系统梳理与分类汇总，精准建立回访对象清单，做到底数清、情况明、分类准；同时，回访前主动收集了解相关单位对其处分期内的思想动态、工作表现等方面的评定意见，为后续回访夯实工作基础。

严管厚爱，注重双向发力。一方面，严抓问题整改，聚焦回访对象违纪问题整改的“关键点”，深入了解其对自身错误的认知深度、整改措施的推进情况，细致核查日常工作中是否存在敷衍了事、消极怠工等作风问题；另一方面，关注回访对象“急难愁盼”，主动了解其家庭生活近况与个人身心健康，耐心倾听工作生活中遇到的困难与诉求，及时送上组织关怀与心理疏导，让受处分干部职工切实感受到组织的温暖与信任。

建档立制，实现闭环管理。严格执行“一人一访、一人一册”的工作要求，详细记录谈话内容、思想动态变化、整改落实进度等关键信息，规范填写《回访教育情况登记表》《回访教育情况记录表》，并与回访教育谈话笔录等材料一并归入回访工作档案，不断完善回访教育台账，实现“回访—记录—归档”全链条闭环管理，确保回访教育不走过场、取得实效。

下一步，市轨道集团纪委将树立和践行正确政绩观，持续深化回访教育工作，在彰显监督执纪力度的同时，传递组织关怀的温度，帮助“跌倒”党员干部重整行装再出发，为推动轨道事业高质量发展注入强劲动力、凝聚强大合力。