“虽然大家收的每一笔钱只有几块十几块,但不论多少,都是国有资产,决不能据为己有。”在合肥市包河大道停车泊位旁,班组长李师傅利用交接班间隙开讲廉洁“微课堂”,这是合肥市建投集团纪委推动廉洁教育下沉一线、融入日常的一个缩影。
一线岗位点多面广、业务链条长、廉洁风险分布散,决定了廉洁教育不能停留在会议室里、文件纸上。近年来,合肥市建投集团纪委紧扣基层一线岗位特点,坚持把廉洁教育作为清廉国企建设的重要抓手,聚焦重点岗位、重点场景、重点环节,推动课堂向一线延伸、品牌向基层扎根、监督向前端覆盖,着力构建贴近业务、贴近岗位、贴近职工的一线廉洁教育体系,让清风正气在生产经营最前沿落地生根。
一线“微课堂”,让纪律规矩从“纸上”融入“心中”。针对停车集团一线泊管员中“40 50”人员占比较高,纪法观念不强、廉洁从业意识较为模糊的实际,合肥市建投集团纪委推动该公司专职纪检员开展“清风送一线”下沉式培训,把案例课堂搬到收费现场、把纪法提醒送到班组一线,围绕收费管理、票款交接、服务规范等关键环节,用“身边事”阐释“硬要求”,推动纪律教育由“照本宣科”向“入脑入心”转变。今年以来,相关培训覆盖全市8大区域、近千名职工,带动班组长结合日常管理开展廉洁提醒,形成上下联动的“传帮带”机制。问卷反馈显示,全体职工能够基本掌握泊管员岗位廉洁从业要求,90%以上认为教育内容贴近岗位、指导性较强。
一线“廉阵地”,让清风正气从“品牌”走向“基层”。围绕“清风国企 廉心共建”主品牌,集团精心打造“清风廉廊”,组织廉洁文化作品征集活动,开展廉洁家访、寄送廉洁家书。同时,督促所属企业因企制宜深化清廉企业建设,乡投公司打造“翕清风”品牌,把廉洁提醒会、签订廉洁承诺书、发放廉洁提醒函等嵌入高标准农田建设全流程;充电公司将“充电清源”理念融入运营、维护各环节,推动廉洁要求与服务管理同步落实;城投公司筑牢“清风城投”阵地,把廉洁教育课堂搬进项目工地;建投资本立足基金管理主业打造特色廉洁宣教阵地,依托股权系统搭建纪检动态专栏,设置清风故事、政策解读、以案示警等五大板块,将廉洁教育深度融入基金投资业务全链条。集团上下贯通协同,有效建立起协同发力的廉洁文化建设格局,职工群众创作的《方寸清廉》《净土》两部微电影入选“第四届安徽廉洁文化精品工程”。
一线“数字盾”,让廉洁约束从“教育”拓至“实效”。廉洁教育重在常态长效,既要春风化雨,也要刚性约束。集团纪委上线数字化纪检监察监督平台,积极探索“智慧纪检”模式,依托大数据比对及时发现苗头性问题10余个,推动监督执纪由被动应对向主动预防延伸。同时,持续深化“大监督”机制,联动审计、法务等部门,对工程建设、基金投资等重点领域开展“拉网式”排查。去年以来,通过各类监督发现问题90余个,制发书面建议17份,推动完善制度10项,运用第一、第二种形态处理19人次,进一步形成查改治监督闭环。
从街头巷尾的停车泊位,到机器轰鸣的项目工地,再到阡陌纵横的田间地头,合肥市建投集团纪委坚持把廉洁教育融入基层治理、嵌入生产经营、贯穿监督全过程。下一步,合肥市建投集团纪委将继续聚焦一线关键岗位和重点环节,在精准施教、品牌培育、数字监督上持续发力,推动廉洁教育更贴近实际、更贴近岗位、更贴近职工,为集团高质量发展提供坚强纪律保障。