【回眸2025】产投集团纪委：清风护航启新程 铁纪铸魂促发展

2025年，合肥产投集团纪委聚焦监督保障执行、促进完善发展的职责使命，在压实政治监督、深化数字赋能、护航产业项目、弘扬廉洁文化等方面持续发力，推动纪检监察工作与集团发展同频共振，以精准有效的监督为集团高质量发展注入“廉动力”、筑牢“防火墙”。

立根铸魂强监督

一份份量身定制的“廉情专报”，成为透视各业务单元政治生态的“显微镜”。集团纪委为21家子公司精准“画像”，研判报告直达分管领导，唤醒领导“一岗双责”担当意识。102份动态更新的廉政档案，构建起干部履职的“廉洁刻度表”，让监督全程在线、实时提醒。从巡察整改的闭环管理到重点领域的风险排查，政治监督的“探照灯”照亮每一处关键角落，确保集团党委的决策部署不偏向、不变通、不走样。

数字赋能创新篇

面对庞大的资产规模，传统监督手段难免捉襟见肘，一场数字变革，在产投集团的资产版图上悄然发生。集团纪委携手信息技术部门，对全集团房产进行了一次彻底的数据“大起底”，长期困扰的历史遗留问题在数据抓取下一一厘清。该系统由电脑管理端、企业微信移动端、微信小程序服务端等多端构成，通过接口实现数据互通与模块联动，形成一体化资产管理体系。目前，集团房产总量123.2万㎡，已租房产45.1万㎡，已签合同639份。通过给每一处房产设置二维码，使其拥有专属“身份证”，只需轻点鼠标，产证信息、租赁状态、合同明细便跃然屏上，让“家底”一目了然，监督模式实现了从“跑现场、翻账本”到“点鼠标、看数据”的智慧跃迁。

精准嵌入促发展

为打造优质廉洁工程、推进合肥市大物流体系建设，国资委纪检组、集团纪委、属地管理部门、物流集团及参建单位负责人共同探讨如何优化监督机制保障物流集团大柏平急两用及冷链仓储项目与合肥国际物流枢纽创新中心项目顺利推进。集团纪委通过制定“642”嵌入式联合工作方案，形成6项工作机制、4本监督台账、2股监督力量，将监督触角延伸至项目建设全周期。通过组建跨单位检查组，对重点环节开展突击检查，通过问题双清单管理、整改销号跟踪等措施，确保风险早发现、早解决，以高质量廉洁工程建设助力“一带一路”走深走实，为全市不断开拓开放发展新格局贡献力量。

清风化雨润廉心

讲好产投的“清风故事”，集团纪委深挖“产投系”特色元素，致力打造富有“产投特色”的文化品牌，精选创作微电影等4部廉洁文化作品参评第七届“包公杯”，用光影艺术生动绘就出清廉画卷。推广全国首家“清风影院”品牌，超460家单位接受沉浸式教育，900余场主题影片涤荡人心。依托“清风速递”“廉洁丝路”等微信平台推文90余篇，让纪律提醒在指尖传播。全年开展40场覆盖1500余人次的纪法宣讲与警示教育，在潜移默化中巩固“三不腐”的思想自觉。

岁月奔流，征途如虹。合肥产投集团纪委将永葆“赶考”清醒，持续深化正风肃纪反腐，为集团在“十五五”新征程上行稳致远保驾护航。