合肥市建投集团纪委：有效发挥监督联动 着力解决历史遗留问题

“多亏了组织协调，拖了几年的历史遗留费用终于到账了！一分钱也不少，心里的石头落地了！”近日，建投集团纪委在安居集团就蜀山区某公司项目资产划转后的历史遗留费用问题进行跟踪回访时，安居集团租赁运营中心负责人对纪委的工作人员高兴地说道。

2021年，按照安居集团与蜀山某公司之间的委托管理运营协议和房产接管协议约定，双方就1001套公寓及58套住宅进行了实物交接。为保证交接房源管理运营的连续性，承租方缴纳的履约保证金和预交的租金计550余万元，需同步转至安居集团账户。由于资产、资金等内容一直无法细分，该公司应缴至安居集团约400万租金迟迟无法支付。

2025年，建投纪委知悉该情况高度重视，在蜀山区纪委监委的大力支持下，于2025年6月2日协调召开了蜀山区某公司、安居集团项目委托运营后相关费用的协调沟通会。会后，双方就项目委托运营涉及的费用金额达成一致并签订相关协议。

自纪检联动召开协调会后，安居集团与蜀山区某公司搭建了高效沟通与解决问题的“平台”，先后又召开了5次协调会，最终成功厘清划转所产生的全部遗留费用，包括剩余租金以及代缴水电费用等，并签订新的《交接协议》。截至2025年11月底，交接协议事项全部执行完毕。

下一步，建投集团纪委将充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，以强有力举措推动各级纪检下沉监督力量，将监督阵地前移至业务一线，通过构建“排查—研判—处置—反馈—回头看”全链条监督机制，提升跨部门协作与攻坚克难的效率，督促企业攻坚解决“疑难杂症”问题，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。