合肥文旅集团纪委： 监督赋能提质效 作风建设护发展

2025年以来，合肥文旅集团纪委紧扣纪检监察工作主责主业，以文旅集团党委“提效能、抓落实”能力作风建设年为契机，推动纪律监督与经营发展深度融合，以精准监督破解难题，以严实作风护航发展，为实现集团高质量发展注入强劲纪律动能。

以学习教育筑牢思想根基，提升履职内驱力。集团纪委创新构建“短频快、分层分类”的教育体系，推动纪法意识入脑入心。开展“一周一微课”，利用每周例会面向中层以上干部进行3-5分钟纪法宣讲，并推动所属企业、基层一线纳入晨会例会必修内容，推动纪律教育常态化；组织“一月一警示”活动8场，分层分类开展招投标、国企治理等专题领域警示教育，覆盖600余人次，增强警示教育针对性；制发党风廉政建设责任9项清单，“四不两直”开展监督检查，每季度通报党风廉政建设情况，精准指出苗头性问题，推动“红脸出汗”常态化，实现干部职工从“被动遵守”向“主动敬畏”转变。

以监督执纪规范权力运行，增强治理硬约束。投入资金改造谈话室，配齐录像录音设备，严格执行“走读式”谈话流程，守牢安全文明办案底线。按照《监督检查审查调查工作操作手册》，完善问题线索处置全流程机制，组织参加上级监督执纪等专项培训4场、5人次，推动纪检监察工作在法治轨道上规范运行。聚焦项目履约、资金使用等关键领域，开展专项督查5批次，实现17家所属企业突击检查全覆盖，推动发现问题整改34项，以精准监督提升治理效能。

以机制完善攻坚发展难题，激活实干新动能。持续深化“大监督”管理体系，推动监督管理与“提效能、抓落实”深度融合，联合多部门开展标后履约监督检查9次，与47家供应商开展廉洁座谈，处罚履约不力单位5万元，筑牢合规经营防线。以监督推动破解环巢湖公司26年供水难题等历史遗留问题，督促外滩物业提升服务效能，推动学生餐食安全、图书馆延时服务等民生实事落地见效，实现监督成果向发展效能转化。今年以来，全集团未发生违规经营风险事件，干部职工按制度办事意识显著增强。

今年以来，合肥文旅集团纪委通过纪检监察工作实践，将纪律优势转化为治理效能。未来将持续深化监督赋能，以更高标准、更实作风为集团高质量发展清障护航，让清风正气成为文旅事业的鲜明底色。