随着G312合六路快速化改造工程主线全线贯通,合肥与六安两市正式迈入“1小时通勤圈”时代。作为这一重大民生工程的投资建设单位,合肥交控集团纪委坚持将监督贯穿项目建设全过程,以“全周期、全链条、全覆盖”的监督模式,助推项目建设跑出“加速度”。
制度筑基,拧紧廉洁“安全阀”
工程建设伊始,集团纪委即印发《廉洁从业“十不准”》,明确禁止违规干预招投标、收受礼品礼金等行为,为项目人员划定纪律红线。针对工程建设领域廉政风险,集团纪委推动项目办制定《廉洁风险联防联控共建方案》,与8个参建单位签订《廉洁风险联防联控共建协议》,组织32名关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》,覆盖设计、施工、监理等关键环节,构建“责任共担、风险共防”的监督网络。
监督护航:织密工程“防护网”
集团纪委创新“双监督”机制,选派50余人次监督员和纪检干部,监督招标采购项目25个。建设期间,纪委书记带队开展“廉洁巡回讲堂”,向230余名参建人员宣讲工程建设领域典型案例,以案释纪、以案促改,推动廉洁意识入脑入心。针对项目履约风险,纪委协同招采、审计部门开展专项检查6次,发现并督办整改招待费等问题,有力推动节约成本,将监督效能转化为实实在在的经济效益。
文化浸润,激活廉洁“内动力”
建设进度是硬目标,廉洁文件是软实力。建设期间,集团纪委指导项目办开展“廉洁文化进工地”活动,通过设置廉洁标语、举办廉洁书画展、开展集体宣誓等形式,将廉洁文化融入施工一线,激发参建人员内生动力。同时,在春节、中秋等重要节假日前,集团纪委重申纪律要求,对项目办负责人开展政治监督谈话9人次,推动开展节前警示教育8次,为工程高效推进营造风清气正的建设氛围。
通过监督机制的完善,为项目贯通提供了有力保障,合六路快速通道建设实现主线关键节点提前完成。合肥交控集团纪委相关负责人表示:“我们将持续深化工程建设领域廉洁风险防控,推动监督效能转化为建设生产力,为合肥都市圈高质量发展提供坚强纪律保障。”