2025年是合肥城建深化人才强企战略的关键之年。2月,公司培训中心(琥珀学院)正式揭牌成立,标志着人才培养体系步入系统化、专业化发展新阶段。在此过程中,公司纪委立足职责定位,坚持“监督保障执行、促进完善发展”,全过程嵌入、全链条跟进,以精准监督为人才培育工作清障护航,推动构建廉洁高效、运行规范的人才培养新格局。
“监督必须靠前,防患于未然。”合肥城建纪委相关负责人表示。早在培训中心筹建初期,纪委便主动介入,围绕组织架构设置、职能定位、运行机制等关键环节提出建设性意见建议,推动明确“人才培养、经验传承、知识管理、文化弘扬”四大平台定位。同时,督促建立健全培训管理、经费使用、内训师选拔等制度规范,从源头扎紧制度笼子,确保各项工作有章可循、有据可依。
在重点培训项目推进中,监督始终在线。2025年,合肥城建统筹推进“传‘城’者”“启‘城’星”“砺‘城’者”三大培训计划,构建覆盖内训师、新员工、中层管理人员的全链条人才培养体系,全面激发组织活力与发展动能。针对各项专项培养工程,纪委开展动态跟踪监督,确保培训实施规范高效、资源投入精准到位。在内训师体系建设中,面向司龄3年及以上、具备专业能力与授课经验的中层管理人员和骨干员工,建立“领航、护航、启航”三级选拔机制,通过公开报名、资格审查、试讲评审、专业培训与考核聘任等环节,择优打造高素质内训队伍。纪委全程参与、严格把关遴选流程,强化纪律监督,保障选拔公开公平公正。同步推动构建课程开发、授课管理、效果评估闭环机制,助力23门核心课程入库,4名讲师、6门课件入选市国资委教育培训资源库,实现人才培育与廉洁建设双提升。
新员工培训是职业起步的关键一课。纪委重点加强对课程内容的审核,推动将“扣好职业生涯第一粒扣子”主题教育与廉洁从业教育深度融合,强化青年员工纪律规矩意识。纪检干部还走进课堂,为新员工讲授廉政专题课,用身边案例敲响警钟,增强警示教育的代入感和震慑力。
备受关注的“琥珀夏令营”作为惠民实事项目,自启动之初便置于监督“聚光灯”下。纪委全程参与筹备,重点监督资金使用合规性、第三方机构选聘程序、安全责任落实等情况,推动建立跨部门协作机制和应急保障预案,确保活动安全、规范、惠民。最终,活动实现职工满意度高达99.9%,获中国网、学习强国、今日头条等多家主流媒体宣传报道,成为公司落实中央八项规定精神、践行“为职工办实事”的清廉样板。
为提升培训实效,纪委推动培训中心建立跨部门联动机制,通过满意度调查、随机访谈、回访评估等方式跟踪后续培训效果,对发现的安全教育薄弱、学用脱节等问题及时提出整改建议,推动补训补课、优化流程,形成“问题—整改—提升”良性循环。同时,严明培训纪律,坚决纠治形式主义、铺张浪费等不良风气,倡导务实学风,确保培训不走过场、资金用在刀刃上。
人才是推动企业高质量发展的核心动力,合肥城建纪委坚持将监督护航与人才培养深度融合,以人才发展为导向,通过前置介入、过程管控和质效跟踪,将监督机制有机嵌入“选育管用”全链条,推动培训体系高效有序运行。如今,琥珀学院已实现从“建起来”到“转起来”“强起来”的跨越,成为企业高质量发展的重要支撑力量。在监督的有力保障下,人才之花正于清风中绚丽绽放,为企业持续注入蓬勃生机与创新活力。