合肥市第一人民医院纪委：紧盯重点部门 加强药事监督

今年以来，合肥市第一人民医院纪委以清廉医院建设为主线，统筹推进作风建设与医德医风集中整治，加强对药事等重点部门的监督，防范药事管理风险，努力做好案件查办“后半篇”文章，为医院高质量发展营造风清气正的良好氛围。

聚焦“三个统一”，靶向发力规范药品采购管理

今年以来，市一院纪委与党委同向发力，督促药学部门做好药事管理“三个统一”。一是统一药品管理模式。督促在本部院区、滨湖院区等多院区内建立数据统一、业务统一、审批统一、管理统一的药事管理模式，提升多院区药事决策水平，降低医院整体运营成本。二是统一药品目录。根据各院区临床用药需求，引进新药品品种、淘汰长年不用的药品品种，并结合实际用药情况定期更新基本用药目录，通过对对各院区药品采购品规与范围的统一，实现各相关药品信息资源的有效管理。三是统一药品价格。监督督促药学部认真落实药品集中带量采购政策，落实药品零差率销售，在同一质量、同一品规中，选用性价比高的药品，并统一各院区药品采购价格，确保药品价格透明、合理，通过药品集中带量采购“以量换价”，进一步提升医保基金使用效率，提高群众医疗保障水平。

加强权力制约，精准施治降低患者就医负担

市一院纪委结合医药领域腐败问题和不正之风集中整治工作的部署要求，进一步加强和规范药事管理工作，通过参加医院药事管理委员会会议、走访调研等形式，对药品采购权、消耗查询权、处方点评权等药事职权运行的薄弱环节，精准发力，督促建立完善权力运行管控机制。监督督促药事采购部门严格落实《国务院办公厅关于推动药品集中带量采购工作常态化制度化开展的意见》《国家医保局国家卫生健康委关于完善医药集中带量采购和执行工作机制的通知》等文件要求，落实药品采购“两票制”，即由药品生产企业到药品经营企业开具一次发票，由药品经营企业到公立医疗机构开具一次发票。通过两票制等政策的落实，避免之前药品销售过程中通过多次开具发票，“层层加价”的弊端，在满足患者用药需求的同时，切实降低患者就医负担，提升患者满意度。

紧盯关键岗位，多措并举筑牢风险防控屏障

针对廉政风险较高的药学部，市一院纪委以廉政查房为抓手，通过“听看查谈”等方式，重点对药学部党风廉政建设情况、廉政风险防控情况及日常廉洁警示教育情况进行了解。督促药学部健全完善新药引进等各项管理制度，规范新药准入流程，对于新药的准入，由药学部牵头，各临床科室申报、采购管理小组审核、药事管理委员会讨论决定，纪委监督的流程，确保药品准入合理合规。同时，院纪委督促药学部长期从事药品采购、库房管理等高风险岗位的人员定期进行内部交流轮岗，并对药学部负责人和关键岗位人员开展廉政谈话，要求严格履行“一岗双责”，将风险责任扛上肩头，不断加强自我教育、自我约束、自我管理，自觉做到廉洁从业，时刻绷紧廉洁自律之弦，自觉践行医者初心使命。