合燃华润燃气纪委：强化监督 减负增效促发展

“通过这次报表整合以及信息化的使用，大大减少了我们花在报表填写上的时间，对我们设备检维工作质效的提升有很大的促进作用。”罗集门站监控中心班长韩景辉真切地说道。

为深入贯彻中央八项规定精神学习教育，4月以来，合燃华润燃气班子成员主动深入基层收集意见建议，走访过程中了解到天然气门站监控室存在数据报表种类繁多，且部分填报内容重复等情况。针对这一问题，公司纪委快速响应，联合安全保卫部、生产技术部、信息规划部等职能部室前往高压输配公司罗集门站现场进行讨论。通过现场座谈、流程梳理和数据比对，公司纪委提出整改思路，对12类核心报表实施精准改进，将3类内容有重复的表格合并，对4项核心表格进行信息化升级，实现了现场设备巡检记录与智能监控的线上管理等。

“没想到我们的意见和建议被采纳了，这么快就把问题给解决了”一位班组员工开心地说道。通过系统性的优化，罗集门站的报表从17项精简至6项，总量压减65%，员工日均填报时长由近3.5小时缩短至约1.5小时；通过智能监控系统自动采集生产数据并统一格式，同步加强过程管控，减少手工记录和人为调整环节，避免产生人工误差，数据准确性提升到100%；通过系统自动发现异常情况并及时提醒，问题处理速度比原来快了3倍，真正用技术手段堵住人为出错的漏洞，让安全管理更扎实。

“下一步，我们将进一步优化工作流程，为基层创造更加高效、便捷的工作环境，让基层有更多时间和精力抓落实、抓创新，持续为基层减负，推动公司高质量发展。”合燃华润燃气公司纪委相关负责人表示。